Da Lars Larsen Group i september meddelte, at koncernen fremover organiseres i to hovedområder – Jysk og Investeringer – og samtidig nedlægger Retail-enheden, lød det umiddelbart som et tydeligt signal om, at Jysk skal spille en endnu mere central rolle i koncernen.
Men ifølge Lars Larsen Group selv skal ændringen ses i et andet lys. Strategien handler ikke om at ændre kurs for Jysk, men om et marked, hvor opkøb af detailvirksomheder ikke længere giver mening.
BREAKING